即使是拿下ESWC中国区冠军，TR.V的队员也难以保住自己的饭碗

　　总有一些事让我产生刻舟求剑的感觉，我再一次陷入俱乐部不能活太久的悲哀当中。越来越多的场面需要我去见识，越来越多的方式需要我去理解。我曾经佯装我已经懂了，但一个俱乐部就这么没了，真正搞俱乐部的专家在MSN上问我：你懂电竞，懂俱乐部吗？是啊，我懂吗？我自视清高的东西已经很少了，你们不要拿我曾经为之不屑的东西来取笑我了。

　　不怕不识货，就怕货比货。到今天，俱乐部就wNv一家独大的情况再度强势表明了：虽然wNv也面临着一些需要迫切解决的问题，但wNv真的很NB。而实际上，中国的俱乐部，自从wNv开始，才算是有了一点样子，但这只是一个电子竞技职业竞技俱乐部应该有的样子，规模还远远谈不上。

　　去年下半年，曾经短暂的出现wNv、Hacker、WE三足鼎立的情况，但当时业内人士多次在讨论中表示对Hacker前景的担忧，原因就是Hacker俱乐部成立的背景是以个人意志为主，这也成为俱乐部发展的双刃剑。利，在于俱乐部在强大推动力的作用下能够迅速树立品牌，扩大影响力的同时尽早进入正常轨道；弊，在于俱乐部的发展过于依赖个人作用，这样一旦资方决定撤出的话就难以维继，综观Hacker一年多的成长轨迹基本上也体现了这两个方面。只不过当时所有的人都更愿意乐观的期待Hacker会是一个给人惊喜的例外，毕竟能有人能够花费如此巨大的代价去运营大规模的俱乐部，无论成败都会对这个行业的发展产生重大的影响。 但实际情况是，Hacker的具体投资人在过去一年里为俱乐部发展倾注了大量的心血，但电竞行业过多的负面事件投资人感到了疲倦，另外出于发展其它业务上的考虑，所以只好放弃继续做下去的计划。

　　TR的解散和Hacker的解散有太多的共同性，由于发布的解散新闻中没有直接提到原因，所以大多数人只能遗憾的把投资方因受“合约事件”刺激而撤资作为一个导火索，而业内人士公认的最根本原因就是：在缺乏多元营收方式的情况下，俱乐部无法达到收支平衡，单纯依赖投资方的单一经营，只能一步步走向死亡。